سفيان أندجار
عبر أنصار الوداد الرياضي لكرة القدم، بشدة، عن امتعاضهم من قرار الزيادة في ثمن تذاكر حضور مباريات خارج الميدان مع تخصيص نسبة 5 في المائة فقط، وهو ما اعتبره فصيل «وينرز»، المساند للفريق الأحمر، استهدافا واضحا للجماهير الودادية ومحاولة لإبعادها عن مساندة فريقها خارج الميدان.
وأصدر الفصيل بيانا جاء فيه: «كرة القدم كانت وستبقى رياضة شعبية بامتياز، تحظى باهتمام شديد من الشغوفين المتيمين بعشق أنديتهم وفرقهم، وسيبقى هؤلاء المجانين ركيزة كرة القدم التي تستمد منهم قيمتها ومكانتها.. وكُرتنا الوطنية تسير في هذا الاتجاه من خلال تسعير التذاكر بشكل لا يراعي القدرة الشرائية للمواطن المغربي البسيط الذي يشكل الجزء الأكبر من جماهير الكرة. إدارة اتحاد تواركة حددت ثمن التذاكر في 100 درهم وإدارة أولمبيك آسفي طرحت تذاكر جمهور الوداد بضعف ثمن تذاكر جماهيرها، وإدارة الفتح هي الأخرى تسير على نهج سابقيها. فهل يعتقد المنافسون أن ارتفاع القيمة السوقية للفريق يعني تحول الجمهور بقدرة قادر إلى أغنياء يمكن حلب جيوبهم بكل أريحية؟».
وتابع الفصيل: «نظرا لطرح تذاكر المباراة على الموقع الإلكتروني وعدم تمكيننا منها كما هو معمول به عادة، تجد المجموعة نفسها مرة أخرى دون تذاكر وتعلن هذه المرة عن مقاطعة مقابلة الفتح ونحث اللاعبين، بعد الإخفاق القاري، على الانتصار لأنفسهم وللشعار وللأنصار.. على أن نلتقي مساء الاثنين بـ«دونور» لمواجهة الدفاع الحسني الجديدي».
من جهته وصف باتريس كارتيرون، مدرب الوداد، تجربته مع القلعة الحمراء بـ«الجلوس فوق بركان دائم الغليان».
وأكد المدرب الفرنسي أن الضغط الجماهيري والتطلعات العالية جزء أصيل من يوميات أي ناد كبير بحجم الوداد، معتبرا أن الحضور الجماهيري سلاح ذو حدين يمكن تحويله إلى قوة دافعة إذا استغل بشكل صحيح.
واشتكى المدرب الجديد للوداد من تأخر عودة اللاعبين الدوليين بعد التوقف الدولي، ما يعيق التحضير الجماعي ويضغط على البرمجة التكتيكية بسبب ضيق الوقت. وأوضح كارتيرون أن الفريق يسابق الزمن لتقييم الجاهزية البدنية للعائدين.
وأعرب كارتيرون عن ثقته التامة في قدرة المجموعة على تجاوز الإكراهات التقنية والبدنية، مؤكداً أن فترة التوقف كانت فرصة لإعادة ترتيب الأوراق وبعث الروح الجماعية بعد الصدمة النفسية للإقصاء من كأس الكونفدرالية. وقال: «عملنا بجد كبير، وأنا سعيد جداً بالتزام اللاعبين والأجواء الإيجابية داخل المجموعة».
